长江传媒吹响进军万亿级幼教市场冲锋号——“爱立方”挂牌新三板

新萄京棋牌app,武汉爱立方儿童教育传媒股份有限公司近日在全国中小企业股份转让系统挂牌。公司简称“爱立方”,证券代码“836859”。

近日,中国高等教育将发生革命性调整,600多所本科院校转做职业教育的消息引发社会各界强烈关注,而一些市场嗅觉灵敏的出版机构早已抢滩布局教育培训市场,投石问路,
如时代出版旗下的时代教育职业培训学校挂牌运营,将快速铺开党政干部、PMP认证、SAT培训业务,策划承办电子商务、徽菜大赛等活动;凤凰传媒职教中心获得中国汽车人力资源协会授牌,成为其认证的全国唯一一家汽车人才教育培训基地,双方将进一步融合
彼此优势,在汽车专业教材的编辑出版、相关虚拟实训平台的研发推广、汽车领域的教育培训上展开深入合作;广西新华书店集团有限公司计划成立广西新华教育投
资公司,拓展学前教育、成人教育培训业务、中小学课外教育培训业务

近日,学前教育新政的推出,间接引发了国内外主流资本市场与中国幼教行业相关个股的激烈波动。在新三板市场的79家属于教育行业的挂牌公司中,伟才教育、爱立方和好兄弟三家公司旗下拥有受政策影响的营利性幼儿园资产。其中,运营众多加盟幼儿园的伟才教育,其经营业绩早在政策落实之前或已现疲态;爱立方的母公司股价遭遇利空后持续调整两天;而好兄弟的财务数据虽好,或也将难以持续。

这是长江传媒成功孵化的第一家新三板企业,也是大型国有文化企业旗下的混合所有制试点企业。爱立方的挂牌意味着长江传媒正式吹响了进军万亿级幼教市场的冲锋号。

出版介入教育培训一直是出版转型的首选领域,而随着出版产业链延伸思路日渐清晰,书企切入教育服务产业的角度越发精准紧紧锁定一小一大,即重点开拓学前教育和成人职业培训,一系列资源正被悄然整合。

2018年11月15日,随着《**中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》公之于众,其中第七部分“规范发展民办园”的第二十四条“遏制过度逐利行为”中,有“民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产”的条款,对曾经对此趋之若鹜的资本市场,犹如当头一棒。11月16日开盘,美股中概股幼教龙头红黄蓝两度熔断,市值蒸发近3亿美元;港股的多家幼教行业上市公司当天跌幅近2成;A股市场中的威创集团股份有限公司(证券简称:威创股份,证券代码:002308.SZ)当天开盘即封死一字跌停,整天没有开板,其他幼教相关上市公司的股价也纷纷调整。

爱立方正式成立于2015年7月,诞生于长江传媒控股子集团公司——长江少年儿童出版集团,专业从事学前教育领域产品的研发和推广。

学前教育投资大理念新

作为非上市公司公开转让股份的新三板市场,也有三家从事学前教育主营业务的挂牌公司,旗下有并购、加盟、连锁经营的幼儿园资产,或也可能受到学前教育新政的影响。既可能因此断绝了未来在A股市场通过IPO上市的途径,又将不能通过上市公司并购实现间接上市,即使坚守新三板市场,由于学前教育新政的第二十四条中也有“参与并购、加盟、连锁经营的营利性幼儿园,应将与相关利益企业签订的协议报县级以上教育部门备案并向社会公布;当期教育部门应对相关利益企业和幼儿园的资质、办园方向、课程资源、数量规模及管理能力等进行严格审核,实施加盟、连锁行为的营利性幼儿园原则上应取得省级示范园资质……”的相关规定,处境可能将略显尴尬。

据了解,爱立方自成立以来,市场占有率快速增长:与具有百年历史的法国纳唐出版社联合开发的《边做边学》系列玩教具,入选上海教育装备官方目录;自主开发的《幼儿学习与发展课程》,是中国第一套完全匹配教育部《3-6岁儿童学习与发展指南》要求的课程体系,得到了权威教育专家和教育部门推荐;以长江幼教云平台为支撑的“互联网+学前教育”也在快速推进中。

经过之前的试水阶段,书企逐渐意识到,教育培训投入大、回报周期长,想要长线布局,必须通过砸钱抢得市场先机,做大规模。

“幼儿园第一股”可能会压力山大

据长江少年儿童出版集团兼爱立方董事长李兵介绍,未来,爱立方将积极涉足“互联网+”“大数据”等产业,为中国的幼儿教育和保育提供更加精细化的专业服务;通过品牌化经营,打造拳头产品,强化核心价值,培养用户忠诚等方式,在细分市场实现专业化的纵深发展;同时加强国际合作,引入国外优质的教育资源并实施本土化,把握市场变化的规律,积极参与市场竞争,强化园所科学保教的认知,彰显品牌的影响力。

长江传媒目前正重点运作体验式学前教育内容全程服务项目,包括安柏幼教项目、长江学习工场项目和学前教育数字资源库项目三个子项目。其中,安柏幼教
项目以上海为基地,以学前教育实体办学为起点,主打0~6岁基础教育服务,长江传媒以并购、自办方式切入市场。记者了解到,该项目2013年4月开业的第
一家幼儿园经营已步入正轨,第二家也即将开业。未来还将逐步开发个性化家庭教育服务、教育咨询服务、教育产品研发等。

广东伟才教育科技股份有限公司(证券简称:伟才教育,证券代码:838140.OC)是国内以并购、加盟、连锁经营的方式掌握营利性幼儿园数量最多的新三板挂牌公司。截至披露公司2018年半年报,伟才教育累计拥有五家直营幼儿园,以及加盟幼儿园504家,不仅在新三板市场无人能及,即使在A股和港股市场的上市公司中,也是少有对手。由此被业内戏称为“幼儿园第一股”。

同样看好学前教育产业前景的凤凰传媒出版集团,已投建一所中学、两所幼儿园,今年1月在杭州开业的江苏凤凰少儿出版社凤凰宝贝园,正是凤凰传媒和浙江师
范大学幼教集团资源优势整合的产物。该园拥有杭州首家室内大型儿童游乐园、一家儿童书店,定期举办亲子活动、家庭教育咨询和课后代管班。据悉,凤凰传媒今
年将再建一所幼儿园,成立教育研究院,并出版幼儿园的专属图书。

据伟才教育的2018年半年报披露,当期公司的合并营业收入为2,792.14万元,同比增长8.72%,其中主营业务收入为2,232.34万元,同比下滑13.08%。在当期的主营业务收入中,分为“加盟费”、“品牌使用费”、“设计费”、“其他劳务收入”、“培训费”和“产品收入”等六大部分。据公开转让说明书披露,上述主营业务中的六部分分别与营利性幼儿园的加盟、品牌使用、装修、超额督导、师资培训和带品牌标识的周边产品销售直接相关,一旦加盟的营利性幼儿园数量停滞或趋于下降,公司的主营业务收入或将出现明显下滑。以2018年上半年为例,如果不是当期通过其他业务新增559.80万元收入,那么当期公司的营业收入就已经出现超过10%的负增长。据公司2018年半年报披露,上述主营业务收入的下降,“主要原因是现在政府在大力推广公立幼儿园跟民办非盈利性幼儿园,可供竞标加盟的民办盈利性幼儿园场地数量减少,导致本期加盟园所减少所致。”

新华文轩在战略布局中着力打造文轩教育品牌,投资成立了四川文轩教育投资有限公司、四川文轩幼儿教育管理有限公司。文轩幼教一直沿着教育、出版、传媒文化产业发展路径,进行幼儿教育产业链一体化升级扩张,目前业务已涵盖幼教、早教、绘本馆、艺术教育、绘本出版发行等。

上市公司的儿子也不好当啊

做了二十多年出版的上海英特颂图书有限公司董事长袁杰伟,把寻求突破的落脚点放在了出版的文化资源可以与教育共享上,希望在鱼龙混杂的早教市场开辟
一片天地。2013年10月,英特颂与韩国奥乐达公司在上海共同出资1000万元成立上海金拇指文化发展有限公司,采用以色列、美国的早教开发系统,面向
2~6岁学龄前儿童进行智力开发。该项目引进国外管理和教材体系,历时一年多进行本土化的研发修订,在前期调研阶段就得到了华东师大等学前教育专业的专家
认可。袁杰伟透露,项目以全国连锁为目标,直营为主以保证教学水准。今年计划在上海开3家,第一家即将开业。

武汉爱立方儿童教育传媒股份有限公司(证券简称:爱立方,证券代码:836859.OC)是一家以生产、研发适合我国幼儿教育市场的幼儿课程、幼儿玩教具及幼教云平台服务,并以连锁幼儿园为载体,提供一整套幼儿教育整体解决方案的挂牌公司。公司旗下开设有武汉经济技术开发区海豚金色港湾幼儿园、武汉市洪山区爱立方丽华苑幼儿园和武汉市青山区爱立方江南春城幼儿园等三家连锁幼儿园。而持有占公司总股本61.87%的控股股东长江少年儿童出版社有限公司,又是被上市公司长江出版传媒股份有限公司(证券简称:长江传媒,证券代码:600757.SH)全资控股的子公司。换句话说,爱立方是由长江传媒控股的二级子公司。

与学前教育衔接的儿童阅读、中小
学生培训市场,也正日益升温。西西弗书店5月10日在重庆再开新店,其创意品牌712阅听课儿童阅读体验馆成为最大看点将0~12岁儿童划分为7个阅读阶段,配以适龄图书及衍生创意产品,定期推出趣味性、成长性相结合的阅听小课堂。接力出版社则通过市场调研,锁定了接力活力作文培训项目
和美国公立高中留学资格考试培训项目,分别于去年底今年初在北京开班。

据爱立方的2018年半年报披露,当期公司合并营业总收入为4,308.82万元,同比增长4.41%,而当期母公司营业总收入为3,624.11万元,同比下滑0.61%。当期爱立方财务报表的合并范围除了母公司之外,还主要包括上述公司旗下的三家连锁幼儿园。2018年上半年公司的合并营收与母公司营收的差额为684.71万元,占当期合并营业总收入的15.89%,或可在一定程度上反映爱立方下属连锁幼儿园的经营业绩。

成人教育:瞄准信息化,重细分需求

相比伟才教育,爱立方受到学前教育新政冲击较小,而且其直营连锁幼儿园的盈利模式,或许也比伟才教育的加盟幼儿园模式相对稳定些。可是,长江传媒的股价继2018年11月16日下跌0.89%之后,在下一个交易日11月19日,再度下跌0.30%。虽然累计跌幅仅为1.34%,但也在一定程度上反映了市场对爱立方的经营业绩受政策影响的谨慎预期。

家长为孩子投资不惜成本、单独二胎又将带来新的人口红利,这两大因素决定了学龄市场的持续火爆,而在有些书企看来,随着人才竞争的加剧、终身学习理念的深入人心,职业技能培训更是刚需,大有市场。

好兄弟的财务数据是要好看点

外研社积极探索从阅读产品提供商向阅读服务提供商转变的新方向。该社与北京妇联成立北京市家庭阅读研究推广基地,进入学校和社区,为市民提供阅读指导服
务。
2013年,该少儿分社联合首都师范大学学前教育学院共同启动了执灯人培训项目,旨在提升幼教老师在绘本阅读与教学、英语启蒙与创意教学等方面
的能力,目前已举办4期,收到得了良好反馈。

与伟才教育下属的加盟幼儿园遍布全国,而爱立方的连锁幼儿园立足武汉有所不同,湖南省好兄弟教育股份有限公司(证券简称:好兄弟,证券代码:872141.OC)开设的直营幼儿园都位于湖南、贵州两省的边界附近。公司下辖三家幼儿园,分别为玉屏县茅坪新区幼儿园、岑巩县新星双语幼儿园和岑巩县工业园区幼儿园,其中岑巩县工业园区幼儿园在建,尚未开园运营。

为满足湖北提升全省教育系统干部和教师应用教育信息化水平的需求,长江传媒推出了教育信息化配套培训项目,细分为全省骨干教研员信息化培训项目和
全省教师信息化培训项目,与华中师大国家数字化学习工程中心共同制定教育信息技术与教育教学深度融合能力培训课程体系,并组织编写相关教材,首期
拟出版6~8种。

与爱立方的公司业务结构相似,好兄弟母公司经营园长和教师培训、亲子体验活动策划和举办等主营业务,而两家直营幼儿园作为子公司纳入公司的合并范围,主要作为公司的教研基地,并为公司各项服务提供应用和试验的平台。据好兄弟的2018年半年报披露,当期公司合并营业收入为1,178.76万元,同比大涨101.38%,而当期母公司合并营收为859.60万元,同比暴涨近3倍。显然,来自两家幼儿园的营收,应为319.16万元,占当期合并总营收之比为27.08%,比例较高。如果公司未来面临不得不从挂牌公司剥离幼儿园业务的情况,那么即使是母公司的主营业务,或也难再延续297.82%的高增长。

中国财政经济出版集团则
紧紧围绕自身优势资源,2013年与上海舜博文化发展有限公司出资1000万元,对集团原有培训中心进行股份制改造,构建会计继续教育网络平台和培训网点;与北京宏阳华图教育文化发展股份有限公司共同出资设立中财华图文化传媒公司,拓展相关职业资格的网络培训和地面培训。

线上线下双渠道战略

在投入重金打造实体教育培训机构的同时,不少书企也敏锐地捕捉到教育信息化转型的动向,实施线上、线下双渠道战略,着力布局数字化教育培训服务平台。

2013年11月,教育科学出版社与江苏睿泰教育科技有限公司、新星出版社共同出资组建北京科睿星教育科技有限公司,自主研发和运营幼儿学前教育智慧
社区平台,以学前教育资源库为核心建设在线教学平台,并逐步构建起集学习、娱乐、分享、互动等为一体的多角色、交互式系统。

江苏凤凰数字传媒有限公司今年3月委托杭州专阅教育科技有限公司开发的家庭教育互动系统,是专门针对1~4年级学生家长的移动互联网教育产品,融合海量资讯、教材、专家资源,提供有效的家庭教育解决方案,该系统的基础版功能开发计划于6月完成。

长江传媒的长江学习工场项目,以长江少儿集团现有的学前教材和幼儿图书为内容资源,以我国台湾学习工场成熟的数字技术平台为依托,提供幼教全程数字增值
服务和体验式幼教数字内容产品。该项目中的幼教云平台目前已经完成幼儿园信息管理系统前后台的搭设,阅读评估系统内容编程已初步完成并进入测试修改阶
段,IPTV项目正与运营商洽谈上线事宜,点读产品4月正式量产。此外,长江少儿集团正建立学前教育数字资源库项目,在社内实现学前教育出版资源的安全管
理和共享,在社外与电商平台实现资源运营的无缝对接,同时对数据库的内容资源进行深度策划,如开发学前教育多媒体软件产品、教学题库、APP软件和电子书
包应用等,搭建在线书城、建设数字图书馆等,实现多角度、多线索、立体化的综合发布。

跨界深耕教育尚需迈过多道门槛

出版跨界教育,一方面,促进了出版在相关选题方面的掌控能力,如长江传媒的幼儿园快乐成长系列三套教材和其他相关幼教产品,均获得湖北省教育厅中小学教材审定委员会审定通过;另一方面,面对激烈的市场竞争,也有人才、资金、市场等多道门槛亟待迈过。

长江传媒相关负责人告诉记者,目前他们遇到了三个突出问题:一是关键岗位如研发、营销人才不足,正采取培养+引进的方式来解决;二是项目开展多以湖北省内为主,省外市场拓展难度较大;三是资金需求量大,除部分自筹外,还要通过资本市场来解决。

另一位试水教育培训的出版人也感叹隔行如隔山,进入后才发现对这个行业和市场的了解并不深,难以快速突破。机制方面,国有出版机构进入教育培训
领域,国有资产保值增值的风险如何把控?大投入的资金从哪里来?人才方面,出版机构进入新行业,业务量不会爆发式增长,需要培育期,从出版转岗过来的人员
待遇不能完全与业绩挂钩,新物色的职业经理人其薪酬体系设计能否创立特区?产品方面,出版是慢工出细活,而教育培训是短兵相接,培训机构是否必须
自己研发课程才能保证核心竞争力?产品能否打动家长?等等,无不需要眼光、耐力。

关键词:书刊企业培训

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